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出现二是借己之势。董事长王学茂表示，和现它将颠覆过去传统家居卖场的规划和定位，和现将家居概念延伸为居家概念，其中既有家具、洁具、灯饰、工艺装饰品市场，也有酒店、家居总部大楼、电影城、家电百货和餐饮服务。
他表示，实差现今的市场其实已经基本定型，实差消费者的购买习惯不容易改变了，毕竟家居耐用消费品不同于快消品，顾客寻求的不仅是便利，因此卖场开得太多，而又没有明显差异化的竞争优势和明确的市场定位，就很难存活。打个不恰当的比喻，盖茨个乔CBD模式与目前的卖场关系，盖茨个乔也许就像沃尔玛与社区超市、杂货铺等等，更为细化地精准定位消费群体，呈现相互扶助的良性竞合关系。
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